ברוכים הבאים ל-Carjiajia!
 +86- 13815599176  
  +86- 13815599176 (וואטסאפ)
 
בַּיִת » בלוגים » ידע EV » מדוע BYD לא נמכר בארה'ב?

מדוע BYD לא נמכר בארה'ב?

צפיות: 0     מחבר: עורך האתר זמן פרסום: 2026-06-02 מקור: אֲתַר

לִשְׁאוֹל

כפתור שיתוף בפייסבוק
כפתור שיתוף בטוויטר
כפתור שיתוף קו
כפתור שיתוף wechat
כפתור שיתוף linkedin
כפתור שיתוף pinterest
כפתור שיתוף WhatsApp
כפתור שיתוף קקאו
שתף את כפתור השיתוף הזה

בעוד שהרכב החשמלי הממוצע בארה'ב עולה מעל 40,000 דולר, המוביל New Energy Car BYD מייצרת דגמים בעלי יכולת גבוהה החל בסביבות $8,000. עם זאת, לחברה יש אפס טביעת רגל של רכבי נוסעים בשוק הרכב השני בגודלו בעולם. פרדוקס שוק זה מבסס מציאות ברורה: ההיעדר אינו חוסר יכולת הנדסית, אלא צומת מורכבת של הגנה גיאופוליטית, מבני תעריפים אגרסיביים ותקנות אבטחת מידע מחמירות. מנכ'לית BYD Americas, סטלה לי, הצהירה במפורש שאין תוכניות נוכחיות להביא מכוניות נוסעים לארה'ב בגלל מורכבות השוק. מנהלי רכב, קובעי מדיניות ומשקיעים מוסדיים חייבים להבין את הדינמיקה הזו. ניתוח זה מנתח את החפיר הרגולטורי המגן על השוק האמריקאי, מעריך את האינטגרציה האנכית המביאה ליתרונות עלות חסרי תקדים, ומנתח את אסטרטגיית האגף של המותג בצפון אמריקה ברחבי קנדה ומקסיקו לצורך הערכה אסטרטגית.

  • תעריפים ומבצרים רגולטוריים: החסמים העיקריים לכניסה לארה'ב הם תעריף יבוא של 100% על רכבי EV סיניים ובדיקה פדרלית קפדנית על אבטחת מידע של 'מכוניות מחוברות'.
  • מטחנת בשר מקומית מניעה את הבהלה ליצוא זהב: ירידה במכירות המקומיות האחרונות ברציפות של 8 חודשים, מונעת מהסבסוד מופחת של מתחת ל-150,000 RMB EV ומלחמת מחירים אכזרית, אילצה את BYD להתמקד במכירות של 1.5 מיליון בחו'ל עד 2026.
  • הפרצה חוצת הגבולות סגורה: קונים בארה'ב אינם יכולים פשוט לייבא רכבי BYD מקנדה או מקסיקו בגלל החוק הנוקשה לתאימות לבטיחות רכבים מיובאים משנת 1988.
  • היפר-לוקליזציה היא האלטרנטיבה: חסומה מארה'ב, BYD תופסת באגרסיביות נתח שוק באירופה, יפן ואמריקה הלטינית באמצעות דגמים מותאמים במיוחד, ספציפיים לשוק, חוסכת לצרכנים אלפי גורמים ומניעה מומחים בתעשייה להכריז שכניסה בצפון אמריקה היא 'לא אם, אלא מתי'.

1. הפרדוקס של התרחבות גלובלית מול חלל ארה'ב

פירוט של שינוי הכוח הגלובלי

נתוני הייצור ההיסטוריים של 2025 מדגימים התאמה מסיבית בייצור הרכב העולמי. הייצור הכולל עלה על 4.6 מיליון כלי רכב, בחלוקה שווה בין רכבים חשמליים טהורים עם סוללות (BEVs) וכלי רכב היברידיים נטענים (PHEVs). כרך זה הדיח רשמית מתחרים, וביסס את החברה כיצרנית EV הגדולה בעולם. יתר על כן, הם הפכו ליצרנית הרכב הגדולה הראשונה שהפסיקה לחלוטין את ייצור מכוניות דלק מאובנים. על ידי הקצאת הון מחדש הרחק מפיתוח מנועי בעירה פנימית (ICE), המהנדסים התמקדו לחלוטין בכימיה של סוללות ויעילות מערכת הנעה חשמלית. למרות קנה המידה למיליוני יחידות ברחבי העולם, השוק בארצות הברית נותר מבודד לחלוטין מדגמי הנוסעים הללו.

משבר הרווחיות המקומי

התרחבות לחו'ל פועלת כצורך פיננסי ולא כמדד יוהרה. ירידה של 8 חודשים רצופים במכירות לאחרונה בסין גרמה לירידה ברווחים הגדולה ביותר מאז 2020. אתה יכול לעקוב אחר משבר הרווחיות הזה ישירות לשינויים במדיניות ממשלת סין. הפחתות בסובסידיות EV מקומיות השפיעו מאוד על השוק מתחת ל-150k RMB (כ-21,000 דולר דולר). מדרגת המחיר הספציפית הזו יצרה באופן היסטורי את היקפי המכירות הגבוהים ביותר. כשהסובסידיות נעלמו, התרככו הביקוש של הצרכנים, מה שגרם למחיצת מחירים אכזרית. יריבים מקומיים כמו Geely ו-Leapmotor הורידו באגרסיביות את המחירים הקמעונאיים כדי לשמור על שיעורי ניצול המפעלים. הפעילות בתוך מטחנת בשר מקומית זו אילצה את ההנהגה לחפש הזדמנויות ברווחים גבוהים מחוץ לסין כדי לסבסד את הפעילות המקומית שלה.

יעדי ייצוא אסטרטגיים וביצוע

כדי להפחית את דחיסת הרווח המקומי, הנהגת תאגיד קבעה יעדי ייצוא אגרסיביים. הם שואפים לפיצול הכנסות עולמי של 50/50, ומכוונים ל-1.5 מיליון מכירות רכב בחו'ל עד 2026. השגת זאת דורשת ביצוע שיטתי על פני מספר יבשות. ההשקה הטקטית מסתמכת על תוכנית התרחבות בינלאומית תלת-שלבית ספציפית:

  1. בניית רשתות סוחרים מקומיות: במקום להסתמך על מודלים של מכירה דיגיטלית ישירות לצרכן, הם יוצרים מיזמים משותפים עם קבוצות סוחרי רכב מבוססות במדינות היעד, מה שמבטיח זמינות מיידית של מרכז שירות ואמון הצרכנים.
  2. פריסת תשתית טעינת-על קניינית: חרדת טווח נותרה מחסום אימוץ עולמי. על ידי מימון רשתות טעינה קנייניות בשווקים מתעוררים, הם משכפלים את אסטרטגיית הנעילה של המערכת האקולוגית שנוצלה ביעילות על ידי חלוצי EV המוקדמים.
  3. ביצוע מיזוגים ורכישות ממוקדות (M&A): מנהיגות מרמזת על רכישת מותגי רכב מדור קודם באירופה. רכישת מותג קיים מספקת אישורים רגולטוריים מיידיים, שטחי מפעל מקומיים והכרת המותג, תוך עקיפת מוחלטת של חסמי כניסה בינלאומיים סטנדרטיים.

2. מטלות רגולטוריות: הערכת האסטרטגיה ההגנתית של ארה'ב

חומת התעריף של 100% ומדיניות הסחר

ממשלת ארה'ב הטילה תעריף יבוא של 100% על רכבי רכב חשמליים שיוצרו בסין, ופעלו כמחסום הכניסה הכלכלי העיקרי. רטוריקה גיאופוליטית מחזקת ללא הרף את חומת החקיקה הזו. הצהרות הרשות הבכירות האחרונות כללו איומים להטיל מכסים תואמים של 100% על יבוא קנדי ​​אם קנדה תפעל כ'שטח הזבלה' להובלה עבור יצרנים בחו'ל. פקידי מעבר ארה'ב מזהירים באופן שגרתי כי אי הגנה על הייצור המקומי מאיים על הביטחון הלאומי ופוגע ב'רוח האמריקנית' של עצמאות תעשייתית.

מבני התעריפים האגרסיביים הללו הורסים בכוונה את יתרון עלות הבעלות הכוללת (TCO) שעליו מסתמכים יצרנים זרים. כשרכב תת קומפקטי של 8,000 דולר מגיע לנמל בארה'ב, התעריף של 100% דוחף מיד את עלות הבסיס ל-16,000 דולר. ברגע שהלוגיסטיקה, ההומלוגציה החובה, בדיקות הבטיחות ומרווחי הסוחרים חלים, המחיר הקמעונאי מתקרב במהירות ל-25,000 דולר. באותה נקודת מחיר מנופחת, הרכב המיובא חייב להתחרות ישירות מול דגמים מקומיים מסובסדים בכבדות. התעריף בעצם מנטרל את היתרון התחרותי הבסיסי של ייצור בעלות נמוכה.

אבטחת מידע ואיסור 'מכונית מחוברת'.

מעבר למיסוי חומרה, תאימות טכנית מהווה מחסום בלתי חדיר לא פחות. כלי רכב חשמליים מודרניים מתפקדים כמרכזי נתונים מתגלגלים, מצוידים ב-LiDAR, מצלמות חיצוניות וטלמטריה מתקדמת. חקירות פדרליות מכוונות כיום לשיטות איסוף הנתונים הקשורות לטלמטריה זרה ולמערכות סיוע לנהג מתקדמות (ADAS). הרגולטורים טוענים שתשתית מכוניות מחוברות מיוצרת זרה מהווה סיכון ביטחוני לאומי חמור, שכן מצלמות רכב יכולות למפות תשתיות רגישות בארה'ב ולהעביר את הנתונים הללו לחו'ל.

האיסורים הפדרליים המוצעים מכוונים לערימות התוכנה המרכזיות של כלי רכב אלה. מכיוון שכלי רכב סיניים פועלים על ארכיטקטורות תוכנה בעלות לולאה סגורה מאוד דיגיטלית, קניינית, עמידה במנדטים של לוקליזציה של נתונים בארה'ב הופכת כמעט בלתי אפשרית. הנדסה מחדש של מערכת אקולוגית שלמה של תוכנה כדי להסיר קוד טלמטריה אסור דורשת מיליארדי דולרים ושנים של פיתוח, מה שהופך השקת מכונית נוסעים בארה'ב לבלתי כדאית מבחינה מסחרית במסגרת מסגרות אבטחת נתונים הנוכחיות.

פירוק מיתוס ה'יבוא קנדי' (The 1988 Act)

הנחת שוק אפור מתמשכת מציעה שצרכנים אמריקאים יכולים פשוט לחצות את הגבול הצפוני, לרכוש רכב בקנדה ולנסוע בו הביתה. חוק תאימות לבטיחות רכבים מיובאים משנת 1988 חוסם את הפרצה הזו לצמיתות. חוק פדרלי זה מסדיר את היבוא של כלי רכב ומנועים שאינם תואמים, מה שהופך את זה לבלתי חוקי לייבא כלי רכב שלא יוצרו במקור כדי לעמוד בתקני הבטיחות והפליטה בארה'ב.

המכשולים המשפטיים הם מוחלטים. אזרחי ארה'ב המנסים לייבא כלי רכב זרים שאינם עומדים בדרישות עומדים בפני נהלי מכס אוסרים. ראשית, אנשים חייבים לשכור יבואן רשום (RI). שנית, עליהם להפקיד ערבות התאמה חובה של משרד התחבורה (DOT) שווה ערך ל-150% משווי הרכב. לבסוף, עליהם לספק הוכחה הנדסית קפדנית לכך שהרכב עומד בכל תקני הבטיחות הפדרליים לרכב מנוע (FMVSS), כולל FMVSS 108 לתאורה ו- FMVSS 208 להגנה על נוסעים בתאונות. התקנה מחדש של רכב חשמלי בחו'ל כדי לעמוד בדרישות FMVSS עולה עשרות אלפי דולרים, מה שהופך יבוא בודד חוצה גבולות לבלתי מעשי לחלוטין.

3. הערכה טכנית: איום שרשרת האספקה ​​נשמר מחוץ לארה'ב

אינטגרציה אנכית כמניע העלויות האולטימטיבי

השגת נקודות תמחור חסרות תקדים דורשת שליטה מלאה בשרשרת האספקה. יצרן זה משיג מחיר קמעונאי של $8,000 עבור תת-קומפקט Seagull ומחיר השקה של $12,000 עבור Atto 1 בשווקים מתעוררים כמו אינדונזיה. יצרני ציוד מקורי מסורתיים פשוט לא יכולים להגיע מתמטית לנתונים אלה בשל הסתמכותם על רכיבים במיקור חוץ. יצרניות רכב מסורתיות רוכשות תאי סוללה, שבבים ומנועים חשמליים מרשת מפוצלת של ספקים של צד שלישי. כל ספק מוסיף שולי רווח מובהקים לחשבונית הסופית, ומערם עלויות עוד לפני שהמכונית מגיעה לפס הייצור.

סך הייצור הפנימי מנטרל סימון ספקים. על ידי ייצור סוללות להב ליתיום ברזל (LFP) משלהם, ייצור מוליכים למחצה סיליקון קרביד משלהם וליפוף מנועים חשמליים משלהם, הם מגנים על השוליים שלהם. בידוד זה מאפשר להם להתמודד עם תנודות במחירי חומרי הגלם ללא מאמץ תוך שמירה על רכב הבסיס במחיר משתלם במיוחד. לאחר מכן, הם מוציאים רווחים על ידי העלאת מחירים בהדרגה על שדרוגי תוכנה עם רווחים גבוהים וחבילות קיצוץ מובחרות.

רכיב שרשרת אספקה ​​יצרני OEM מערביים מסורתיים מודל משולב אנכית השפעה פיננסית
מקור סוללה במיקור חוץ (CATL, Panasonic, LG Chem) 100% בתוך הבית (סוללת להב קניינית) מבטל 15-20% מרווח של צד שלישי.
ייצור מיקרו-שבבים מפעלי יציקה של צד שלישי (TSMC, NXP) חטיבת מוליכים למחצה פנימית חסינות למחסור בשבבים עולמי; מוריד את עלות BOM.
מנועים חשמליים נרכש מספקי Tier 1 (Bosch) סלילה פנימית של סטאטור/רוטור מאיץ את לוחות הזמנים של מו'פ ומוריד את עלות היחידה.
MSRP ברמת כניסה $35,000 - $45,000 $8,000 - $12,000 יוצר יתרון מחיר של 300% בשווקים מתעוררים.

קנה מידה מחקר ופיתוח: דוחף את גבולות הסוללה וה-ADAS

בקרת עלויות מסיבית אינה משתווה לקיפאון טכני. במהלך שבעת הרבעונים האחרונים, הוצאות מחקר ופיתוח עלו על 13 מיליארד דולר. המטרה האסטרטגית היא להשיל לצמיתות את תווית הנוסעים ה'זולה' ולשלוט בסגמנטים בעלי הביצועים הגבוהים והיוקרתיות. הזרקת הון מסיבית זו מניבה תפוקות טכנולוגיות ספציפיות המאתגרות ישירות יצרניות רכב עתיקות יומין.

מהנדסים אימתו לאחרונה ארכיטקטורות סוללות חדשות המכוונות לטווחים של 621 מייל בטעינה אחת. הם גם פרסו יכולות טעינה מהירה של 5 דקות, והפחיתו את הפעלות הטעינה כדי לשקף את זמני התדלוק המסורתיים של דלק מאובנים. בגזרת הפרימיום, חידושי השעיה אקטיביים שולטים בשיחה. מכונית העל YangWang U9 כוללת את מערכת בקרת הגוף החכמה DiSus, מטריצת מתלים מתוחכמת המסוגלת לכוונן באופן אינדיבידואלי את דינמיקת הגלגלים באלפיות שניות, ומאפשרת לרכב ממש 'לקפוץ' על פני פגמים חמורים בכביש. ההתקדמות הללו מוכיחה שהיכולת ההנדסית שלהם מתחרה בקלות, ולעתים קרובות עולה על התפוקה המערבית.

4. אסטרטגיית האגף: Nearshoring וכיתור צפון אמריקה

יתרון טרום ניקוי קנדי

בעוד ארה'ב פועלת מאחורי חומת מכס של 100%, גבולות הצפון מציגים פגיעות אסטרטגית. הסדר סחר שנערך לאחרונה בין קנדה לסין מאפשר עד 49,000 רכבי EV סיניים להיכנס לקנדה תחת תעריף מינורי של 6.1% לאומה המועדפת (MFN). המכסה האדירה הזו מעניקה ליצרנים זרים דריסת רגל לגיטימית בשוק רכב מערבי מפותח מאוד ובעלי הכנסה גבוהה.

הזריזות הרגולטורית מעצימה את היתרון הזה. היצרן רכש בהצלחה אישור רשמי קנדי ​​מראש עבור כלי רכב שיוצרו במפעלי שנזן ושיאן שלהם. הניצחון המהיר הזה בעמידה בציות מעניק להם יתרון משמעותי של גורם ראשון על פני מתחרים מקומיים כמו NIO ו-Xpeng, שנותרו תקועים ומחכים לאישור בירוקרטי. תחזיות השפעת השוק מעריכות כי רכבי EV סיניים במחירים סבירים יכולים לתפוס 23% מהשוק הקנדי בשנה הראשונה של זמינות רחבה. הם משיגים את החדירה הזו על ידי חיסכון לקונים בממוצע של 6,700 דולר קנדי ​​לכל רכב בהשוואה לחלופות EV מקומיות דומות.

אמריקה הלטינית ואיום הייצור של מקסיקו

האגף הדרומי מהווה איום ישיר על מרכזי הרווח של תעשיית הרכב בארה'ב. הפריסה האסטרטגית של הטנדר ההיברידי Shark ברחבי אמריקה הלטינית מייצגת תקיפה מחושבת. טנדרים בעלי רווח גבוה מממנים את המעבר החשמלי עבור יצרניות רכב אמריקאיות מסורתיות. על ידי הצגת אלטרנטיבה היברידית בעלת יכולת גבוהה ובמחיר נמוך יותר במדינות שכנות, הן מאיימות על זרמי ההכנסה המרכזיים של יצרנים מדור קודם הפועלים מדרום לגבול.

הסיכון החמור לטווח ארוך כרוך בהקמת מפעלי ייצור מקומיים בתוך מקסיקו. אנליסטים בוחנים באופן אקטיבי האם מתקנים במדינות כמו Nuevo León יכולים למנף את כללי המקור של USMCA (הסכם ארצות הברית-מקסיקו-קנדה). על פי חוקי USMCA, אם רכב משיג סף של 75% ערך אזורי (RVC) באמצעות חלקים ועבודה בצפון אמריקה, הוא עוקף תיאורטית את תעריפי הייבוא ​​הישיר, ומעניק כניסה לארה'ב ללא מכסים. מנכ'לית Harbor Results, Laurie Harbor, מזהירה כי הדומיננטיות הזו בשוק בצפון אמריקה היא 'לא אם, אלא מתי'. מפעל מקומי במקסיקו משמש כמנגנון האולטימטיבי לעקוף חסמי סחר בארה'ב.

5. השלכות שוק וחומרי החזר ROI עבור מתחרים OEM

הטלטלה האירופית: BYD נגד טסלה

השוק האירופי מספק מבט שקוף לשוק שבו התעריפים אינם חוסמים לחלוטין את התחרות. קצבי רענון דגמים אגרסיביים והיפר-מקומיים שולטים בהעדפות הצרכנים. השקת קו הפרימיום Denza באירופה מתייחס במיוחד לאסתטיקה העיצובית האירופית ולהרגלי הנהיגה. התפתחות החומרה המהירה הזו עומדת בניגוד חד למערך המזדקן של טסלה. טסלה דגם Y, למשל, לא ראה עיצוב מחדש מבני גדול כבר יותר מארבע שנים, מה שגרם לעייפות בשוק בקרב רוכשי פרימיום.

נתוני רישום קשיחים מ-KBA (רשות התחבורה הפדרלית של גרמניה) מאמתים שינוי צרכני זה. הרישום בגרמניה גדל פי 10 משנה לשנה. במספר תקופות דיווח, הם מכרו את טסלה 2-to-1 בשוק הגרמני המקומי. יתר על כן, הם תפסו נתח שוק מוביל של 13.6% בספרד, מה שדחף ישירות את טסלה למקום הרביעי. קונים אירופאים מראים העדפה ברורה לחומרה טרייה ומקומית על פני פלטפורמות EV מדור קודם.

אי התאמה של הערכת שווי ורישום אסטרטגי קצר

ניגוד מוחלט קיים לגבי הערכות שווי פיננסיות. שווי השוק הנוכחי עומד על 102 מיליארד דולר צנוע. לעומת זאת, טסלה שומרת על שווי מדהים של 1.35 טריליון דולר. עם זאת, צמיחת הנפח העצומה ומדדי הרווחיות של היצרן הסיני מתחילים לעצב מחדש את סנטימנט המשקיעים המוסדיים. המשקיעים מכירים בכך שפער הערכת השווי משקף בעיקר רוח נגדית גיאופוליטית מערבית, לא תפוקת ייצור בפועל או עליונות טכנולוגית.

בעלי העניין בארה'ב זקוקים למסגרות החלטות חזקות כדי לנווט את האיום הזה. השוואת ביצועים תחרותית מראה שיצרני OEM בארה'ב חייבים לאמץ מחזורי מו'פ מהירים יותר באופן משמעותי. עליהם להתאים דגמים ספציפיים לתרבויות נהיגה אזוריות, בדומה להשקה המוצלחת של ה-'K-Car' היפנית הטהורה-חשמלית שתוכננה במיוחד עבור רחובות טוקיו הצרים. כדי להגן על נתח שוק עולמי, יצרניות רכב עתיקות יומין חייבות לנטוש במהירות אסטרטגיות פלטפורמה גלובליות איטיות ויחידות בגודלן.

מַסְקָנָה

היעדר מכירת רכבי נוסעים בארצות הברית נובע מסביבה עוינת מסחרית המוכתבת על ידי 100% תעריפים ואיסור חמור על כלי רכב מחוברים. מנהיגות מכירה במציאות זו. יצרניות רכב ומשקיעים מוסדיים בארה'ב חייבים לנתח הצלחות היפר-לוקאליות באירופה וניצחונות טרום שחרור בקנדה כקו הבסיס החדש ליחסי עלות לביצועים ולזריזות רגולטורית. הסתמכות על תעריפים ממשלתיים כדי להגן על נתח השוק המקומי לא תמנע שיבוש עולמי.

אנליסטים בתעשייה ומנהלי רכב צריכים לנקוט בצעדים הבאים:

  • עקוב אחר התפתחויות אגרסיביות של מפעלים בהונגריה, טורקיה ומקסיקו כדי לעקוב אחר האופן שבו ייצור מקומי מחוץ לסין עוקף מחסומי סחר מערביים.
  • בצע ביקורת מיידית של שרשראות אספקה ​​פנימיות כדי לזהות רכיבים שניתן לשלב בצורה אנכית כדי להחזיר את שולי הרווח שאבדו.
  • האץ את מחזורי רענון הרכב כדי להתחרות ישירות עם תקן לוחות הזמנים של פיתוח החומרה של 18 חודשים בשווקים באסיה.
  • העריכו מחדש את הגנות השוק של אמריקה הלטינית, ובנו במיוחד חלופות היברידיות בעלות נמוכה יותר כדי להגן על מקטעי טנדרים בעלי רווח גבוה.

שאלות נפוצות

ש: מדוע BYD אסור בארה'ב?

ת: אין איסור גורף רשמי. עם זאת, ממשלת ארה'ב מיישמת תעריף יבוא של 100% בלתי ניתן להתגבר על רכבי EV סיניים. בשילוב עם חקירות פדרליות חמורות בנושא אבטחת נתונים של מכוניות מחוברות וטלמטריה זרה, המכשולים הפיננסיים והרגולטוריים הללו פועלים כמצור דה פקטו. כתוצאה מכך, בכירים מצהירים במפורש שאין להם תוכניות לרכב נוסעים בארה'ב.

ש: האם אזרח אמריקאי יכול לקנות BYD בקנדה ולהעביר אותו מעבר לגבול?

ת: לא. חוק הציות לבטיחות רכבים מיובאים משנת 1988 מגביל מאוד תהליך זה. צרכנים המנסים יבוא אישי חוצה גבולות עומדים בפני התחייבות מכס אוסרנית וחייבים לספק הוכחה הנדסית קפדנית לכך שהרכב עומד בתקני בטיחות רכבים פדרליים (FMVSS), מה שהופך אותו לבלתי אפשרי מבחינה מסחרית.

ש: כמה עולים רכבים חשמליים של BYD?

ת: בשווקים בינלאומיים מתעוררים, דגם השחף הקומפקטי מתחיל בשווי של כ-8,000 דולר דולר. ה-Ato 1 הושק תמורת כ-12,000 דולר. הם משיגים הנחות קיצוניות אלה בהשוואה לממוצע של $40,000+ בארה'ב באמצעות אינטגרציה אנכית מסיבית, כולל ייצור סוללות ושבבים קנייניים.

ש: האם BYD גדול יותר מטסלה?

ת: לפי נפח הייצור הכולל, כן. נתונים היסטוריים מראים שסך המכירות המשולבות עולה על 4.6 מיליון כלי רכב, בחלוקה שווה בין דגמי סוללה חשמליים טהורים (BEV) ודגמי פלאג-אין היברידיים (PHEV). לאחרונה הם השיגו ניצחונות מכריעים על טסלה בשווקי מפתח באירופה כמו גרמניה וספרד.

ש: האם ל-BYD יש נוכחות כלשהי בארצות הברית?

ת: כן. הם מקיימים פעילות מסחרית פעילה, בעיקר מפעילים מתקן גדול לייצור אוטובוסים חשמליים בלנקסטר, קליפורניה. עם זאת, רכבי תחבורה מסחריים וחוזי רכש ציבורי פועלים תחת מסגרות רגולטוריות ובטיחות שונות לחלוטין מאשר מכוניות נוסעים צרכניות.

הירשם לניוזלטר שלנו

אודותינו

Jiangsu Carjiajia Leasing Co., Ltd. היא חברה בת בבעלות מלאה של Jiangsu Qiangyu Automobile Group ומיזם הפיילוט הראשון של יצוא מכוניות יד שנייה בעיר ננטונג, מחוז ג'יאנגסו, סין.

קישורים מהירים

השאר הודעה
קבל הצעת מחיר

מוצרים

צור איתנו קשר

 +86- 13306508351
 admin@jiajia-car.com
 +86- 13306508351
 חדר 407, בניין 2, Yongxin Dongcheng Plaza, מחוז צ'ונגצ'ואן, Nantong City Nantong,Jiangsu
זכויות יוצרים © 2024 Jiangsu Chejiajia Leasing Co., Ltd. כל הזכויות שמורות. | מפת אתר | מדיניות פרטיות